O objetivo geral do curso é formar profissionais altamente qualificados para gerenciar equipes de alta performance das mais diversas áreas, favorecendo o acompanhamento das demandas do mundo corporativo.
Compromissos e Desafios
- Desenvolver, no líder, competências fundamentais para o desempenho de suas funções, favorecendo a ampliação da percepção relativa as demandas do mundo corporativo.
- Capacitar o líder a fim de que seja reconhecido por suas equipes de trabalho como verdadeiros exemplos de desempenho, compromisso e capacidade de: planejar, realizar e exercer poder.
- Desenvolver a capacidade de gerenciar conflitos e negociar em um mercado extremamente competitivo.
- Favorecer que o líder de equipes de alta performance, adquira competências e habilidades capazes de estabelecer objetivos, traçar metas e monitorar sistematicamente suas ações, de forma a alcançar metas de curto, médio e longo prazos.
Público Alvo
Destina-se a profissionais que atuem ou desejem atuar na área de administração e gestão de pessoas nos mais diversos ramos de atividades. Além de empreendedores, Contadores, Administradores de Empresa, Economistas, engenheiros, diretores de escolas e profissionais que ocupem posições de gerencia, supervisão, ou liderança em organizações ou que desejam se engajar no mundo dos negócios organizacionais.
Destina-se, também, aos que desejam capacitar-se para a carreira docente no ensino superior, preparando-se para uma possível Pós-Graduação stricto sensu em área do conhecimento correlata.
Coordenador
Prof. Esp. Ricardo Bernardes Mello
E-mail: comercialpos@unis.edu.br
Mestre em Sistemas de Produção na Agropecuária
MBA em Gestão de TI e Especialista em Banco de Dados
Bacharel em Ciências da Computação
Coordenador e Professor dos cursos de Gestão & Negócios e Tecnologia da Informação
NÚCLEO COMUM | |
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Disciplina | Carga Horária |
Gestão Estratégica | 24 horas |
Gestão Estratégica de Pessoas | 24 horas |
Comunicação Organizacional | 12 horas |
Gestão do Trabalho, Mudança Organizacional e Qualidade de Vida | 24 horas |
Gestão do Conhecimento, Capital Intelectual e Educação Corporativa | 24 horas |
Gestão de Conflitos e Negociações | 24 horas |
Seminário de Pesquisa | 12 horas |
Orientação de Trabalho de Conclusão de Curso | 30 horas |
Trabalho de Conclusão de Curso | 60 horas |
NÚCLEO ESPECÍFICAS | |
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Disciplina | Carga Horária |
Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance | 24 horas |
A contribuição do Líder Coach no Desenvolvimento de Equipes | 24 horas |
Gestão da Performance: da Avaliação ao Desempenho | 24 horas |
Desafios do Líder: Qualidade, Produtividade e Comprometimento da Equipe | 24 horas |
Gestão de Projetos | 24 horas |
Psicologia e Comportamento Organizacional | 24 horas |
Comunicação Institucional | 24 horas |
Liderança e Desenvolvimento de Talentos | 24 horas |
Ética, Trabalho e Responsabilidade Social | 24 horas |
NÚCLEO DE DISCIPLINAS ELETIVAS | |
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Disciplina | Carga Horária |
Módulo Internacional | 20, 30 ou 40 horas |
FORMAS DE PAGAMENTO
Matrícula
R$ 380,00 – Entre em contato com nossos consultores para condições especiais!
WhatsApp (35) 99995-5059
**(boleto será gerado no preenchimento da ficha cadastral)
Planos de Pagamento | Valor Bruto | Desc. Adimplência | Conv. Empresa | Desc. Ex-aluno |
10% | 15% | 20% | ||
Plano A – 12 parcelas | R$ 860,00 | R$ 774,00 | R$ 731,00 | R$ 688,00 |
Plano B – 18 parcelas | R$ 573,33 | R$ 516,00 | R$ 487,33 | R$ 458,66 |
Plano C – 24 parcelas | R$ 430,00 | R$ 387,00 | R$ 365,50 | R$ 344,00 |
Esse curso não está com turmas abertas no momento, caso tenha interesse preencha o formulário de interesse que entraremos em contato na próxima turma aberta. Para acessar o formulário clique no botão acima.
“Estabelece normas para funcionamento de cursos de pós-graduação lato sensu, em nível de especialização” (MEC – resolução nº 1, 08 de junho de 2007 – clique aqui)
“[…] diante da conformidade do Regimento da Instituição e de seu respectivo Plano de Desenvolvimento Institucional com a legislação aplicável, resolve:” (MEC – portaria nº 29, de 16 de Janeiro de 2018 – clique aqui)